JUSTIFICATION OF LOGISTIC CONTROL SYSTEMS OF AN ENTERPRISE BASED ON ABC and XYZ ANALYSIS
DOI:
https://doi.org/10.18372/2310-5461.51.15999Keywords:
logistic systems, industrial enterprise, management, analysis, ABC and XYZ-analysisAbstract
In the process of managing industrial enterprise the main point of attention is the process of analysis and controlling the costs of the logistics and main activities in general, and separately by types, goals and deadlines. Expenses are the monetary expression of the sums of factors, that are necessary for the successful implementation of the enterprise by its purchasing, sales and transport and logistics activities based on an effective cost management system. The use of combined ABC and XYZ - analyzes allows to increase the efficiency of the commodity resources management system, increase the share of highly profitable products without violating the principles of assortment policy, identify key products and the reasons that affect its quantity stored in the warehouse. It is proved that the cost of production of marketable products is one of the most important in managing the economic parameters enterprises, as this indicator reflects the growth of labor productivity, resource savings, technical progress, efficiency of logistics management systems. Based on the results of ABC and XYZ analysis, the most significant activities of the metallurgical enterprise PJSC "ArcelorMittal Kryvyi Rih" are identified, which increase the efficiency of organizational, technical-technological and managerial decisions due to their target orientation, highlight the most important, appropriate costs and their management for 2020, and also allows to forecast indicators of components of operating expenses for 2021 and 2022. It is proved that the management of total costs in the logistics system is a leading parameter for optimizing production, including transport and warehousing costs, as well as financial costs of the enterprise. Careful control over the current costs of the company will allow the results of several operating periods to develop the most efficient logistics systems and, accordingly, an effective cost management methodology for PJSC "ArcelorMittal Kryvyi Rih" in the nearest future
References
Сток Д.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Москва, 2005. № 4. 828 с.
Окландер М.А. Логістика: [підручник]. К. : Центр учбової літератури, 2008. 346 с.
Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: монография. М.: Книжный мир, 2016. 385 с.
Крикавський Є.В. Логістика. Основи теорії: підручник. Л.: Вид-во НУ «Львів. політехніка»; «Інтелект-Захід», 2006. 456 с.
Крикавський Є.В. Логістичне управління: [підручник]. Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2005. 684 с.
Паласюк Б. Логістичне управління підприємством: сутність і основні принципи. Галицький економічний вісник. 2012. № 3(36). С. 166-170.
Пономаренко В.С., Таньков К.М., Лепейко Т.І. Логістичний менеджмент: [підручник]. X.: Вд «Інжек», 2010. 440 с.
Терентьев П.А. Классификации и модели логистики возвратных потоков. Логистика сегодня. 2010. №4(40). С. 242-251.
Тридід О.М., Таньков К.М. Логістичний менеджмент : [Навчальний посібник]. X.: Вд «Інжек», 2005. 224 с.
Величко О.П. Логістична оптимізація каналів розподілу продукції підприємства. Економічний простір. 2010. № 35. С. 246–254.
Величко О.П. Збутова логістична система як категорія та об’єкт управління. Логістика. 2011. № 21.
Величко О.П. Стороння логістика та логістичний аутсорсинг. Галицький економічний вісник. 2012. № 1(34). С. 148–154.
Забуранна Л.В. Логістичне управління підприємством: сутність та передумови розвитку. Сталий розвиток економіки. 2010. № 7. С. 120–123.
Щербаков В.В. Логістика та управління ланцюгами постачання. Проблеми логістики. 2015. T. 1, вип. 4. С. 12-18.
