AI-augmented Scrum: Емпіричний аналіз впливу впровадження ШІ-інструментів на результати ІТ-проєктів

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.18372/2073-4751.83.20510

Ключові слова:

Scrum, Agile, штучний інтелект, автоматизація, ефективність проєктів, AI-інтеграція

Анотація

У статті представлено результати емпіричного дослідження впливу впровадження інструментів штучного інтелекту (ШІ) у процеси Scrum-менеджменту на ключові показники ефективності ІТ-проєктів. Проаналізовано вплив AI-рішень на тривалість спринтів, вартість розробки, якість продукту та рівень задоволеності стейкхолдерів. Дослідження базується на кількісному аналізі 12 ІТ-команд, які застосовували ChatGPT, GitHub Copilot, n8n, Notion AI та інші інструменти в управлінні завданнями, комунікацією та аналітикою. Отримані результати свідчать, що використання ШІ-асистентів у Scrum-практиках знижує часові та фінансові витрати, підвищуючи водночас прозорість процесів та якість рішень.

Посилання

Schulhoff S., Ilie M., Balepur N., Kahadze K., Liu A., Si C., та ін. The Prompt Report: A Systematic Survey of Prompting Techniques. arXiv, 2024. URL: https://arxiv.org/abs/2406.06608 (дата звернення: 10.10.2025). – (проаналізовано понад 200 методик побудови промптів для LLM).

Djeffal C. Reflexive Prompt Engineering: A Framework for Responsible Prompt Engineering and Interaction Design // Proceedings of the 2025 ACM CHI Conference. – 2025. – DOI: 10.48550/arXiv.2504.16204. – (запропоновано 5-компонентну модель відповідального використання генеративних моделей).

Aramali V., Cho N., Pande F., Al M.K.S., та ін. Generative AI in Project Management: Impacts on Corporate Values, Employee Perceptions, and Organizational Practices. Project Leadership and Society, 2025, Vol. 6 (in progress). DOI: 10.1016/j.plas.2025.100073. – (емпіричне дослідження впливу ChatGPT на культуру та практики управління проєктами).

Kamran M., Zolin R., Mohsin S., та ін. Generative AI with Prompt Engineering in Construction and Mining Industries. Engineering, 2025. DOI: 10.1016/j.eng.2023.08.015. – (розгляд впровадження генеративного ШІ у нетехнічних галузях; демонструє універсальність AI-рішень).

Project Management Institute (PMI). Pushing the Limits: Transforming Project Management with Generative AI Innovation. PMI Insight Report, September 2024. URL: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/transforming-project-management-with-generative-ai (дата звернення: 05.10.2025). – (звіт про швидкість впровадження та вплив генеративного AI на сферу управління проєктами; введено поняття “Trailblazers” та рекомендації для лідерів проєктів).

Ulfsnes A., Wivestad Å., Berntsen A., та ін. AI and Agile Software Development: A Research Roadmap from the XP2025 Workshop. arXiv, 2025. URL: https://arxiv.org/abs/2508.20563 (дата звернення: 01.10.2025). – (узагальнено виклики та перспективи інтеграції ШІ в Agile; підтверджено приріст продуктивності та наведено потенційні ризики для командної роботи).

AI’s Impact on Agile Roles – Agile Agilist (SAFe Gold Partner). – 2024. URL: http://agile-agilist.com/en/ais-impact-on-agile-roles/ (дата звернення: 08.10.2025). – (аналітична стаття: наведено статистику використання AI серед Agile-команд, приклади застосування ШІ Scrum-майстрами, та підкреслено важливість доповнення, а не заміщення ролей за допомогою AI).

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-12-19

Номер

Том 3 № 83 (2025)

Розділ

Статті

Ліцензія

Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:

  1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.

  2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.

  3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).