Modification of the project life cycle under uncertainty innovative building projects

Authors

  • I. О. Пилипенко Національний авіаційний університет

DOI:

https://doi.org/10.18372/2073-4751.2.6475

Abstract

This article contains an analysis of approaches to building a lifetime of innovative construction project based on various internal and external factors influence. The necessity of using detailed planning horizon level as an indicator of uncertainty in the project and the basis for selecting and modifying approaches to building life cycle

References

Squires William R., Murphy Michael J. The impact of fast track construction and construction and construction management on subcontractors // Law and Contemporary Problems. – Washington: Duke University School of Law, 1983. – Vol. 46, №1. – P. 55-67.

Дикман Л.Г., Дикман Д.Л.. Орга-низация строительства в США / Л.Г. Ди-кман, Д.Л. Дикман. – М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2004. – 376 с. 4. Park Moonseo. Dynamic Change Management for Fast-Tracking Construction Projects // International Symposium on Automation and Robotics in Construction. – Gaithersburg: National Institute of Standards and Technology, 2002. – №19. – September 23-25. – P. 81-89.

Fazio P., Moselhi O., Theberge P., Revay S. Design impact of construction fast-track // Construction Management and Economics. – Montreal: Concordia University, Centre for Building Studies, 1988. – №5. – P. 195-208.

Cho KyuMan; Hyun ChangTaek, Koo KyoJin, Hong TaeHoon. Partnering Process Model for Public-Sector Fast-Track Design-Build Projects in Korea // Journal of management in engineering. – Reston: American Society of Civil Engineers, 2010. – Vol. 26, №1. – P. 19-29.

Fisk Edward R., Reynolds Wayne D. Construction project administration. – 9-th ed. – Upper Saddle River: Pearson Educacation Inc, 2010. – 396 p.

Werf Albert, van der. Risk Mitigation in Fast Tracking Projects // AACE International Transaction. – Morgantown: AACE, 2003. – June 1. – 19 p.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge / Third Edition (PMBOK Guide) an American National Standard ANSI/PMI 99-001-2004. – 401 p.

Пилипенко І. О. Специфіка підходів до реалізації проектів з різним ступенем невизначеності // Наука і мо-лодь. Гуманітарна серія. – К.: НАУ, 2012. – №11-12. – С. 23-26.

Downloads

Issue

Vol. 2 No. 42 (2013)

Section

Статті

License

Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:

  1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.

  2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.

  3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).