Стратегічні імперативи транснаціональних корпорацій у сфері корпоративно-соціальної відповідальності
Ключові слова:
корпоративна соціальна відповідальність, сталий розвиток, ТНК, глобальна КСВ стратегія, локальна КСВ стратегія, КСВ звітування, соціальні інвестиції, мотивація, стейкхолдериАнотація
У статті теоретично узагальнено та систематизовано методологічні засади визначення сутнісних характеристик корпоративно-соціальної відповідальності транснаціональних корпорацій (КСВ ТНК), проаналізовано та розкрито новітні тенденції щодо впровадження практики транснаціональних корпорацій (КСВ ТНК. Розглянуто цільові імперативи ТНК у сфері корпоративної соціальної відповідальності, виокремлено мотиви транснаціональних корпорацій (ТНК) до впровадження практики КСВ у країні базування, визначено недоліки та переваги впровадження глобальної та локальної стратегії
Посилання
Bansal, P. and K. Roth. Why Companies Go Green: A Model of Ecological Responsiveness. // Academy of Management Journal. – 2000. – № 43(4). – Р. 717–737.
Blumentritt, T. and D. Nigh. The Integration of Subsidiary Political Activities in Multinational Corporations. // Journal of International Business Studies. – 2000. – № 33(1). Р. – 57–77.
Fritsch, Stefan. The UN Global Compact and the Global Governance of Corporate Social Responsibility: Complex Multilateralism for a More Human Globalisation? // Global Society. Vol. 22, No. 1 – 2008.
Garriga, E., Melé, D. Corporate Social Responsibility Theories: Mapping the Territory. // Journal of Business Ethics. – 2004. – № 53. – Р. 51–71.
Husted, B. and D. Allen. Corporate Social Responsibility in the Multinational Enterprise: Strategic and Institutional Approaches. // Journal of International Business Studies. – 2006. – № 37(6). – Р. 838–849.
Jamali, D. The CSR of MNC Subsidiaries in Developing Countries: Global, Local, Substantive or Diluted? // Journal of Buiness Ethics, – 2010. – № 93. – Р. 181-200.
KPMG (1996) // KPMG international survey of environmental reporting 1996. London: // KPMG Environmental Consulting.
KPMG (2002) // KPMG international survey of environmental reporting 2002. London: // KPMG Global Sustainability Services.
KPMG (2005) // KPMG international survey of environmental reporting 2005. London: // KPMG Global Sustainability Services.
KPMG (2011) // KPMG international survey of environmental reporting 2011. // Amsterdam: KPMG Sustainable Management Services.
Matten, D. and J. Moon. Implicit and Explicit CSR: A Conceptual Framework for a Comparative Understanding of Corporate Social Responsibility. // The Academy of Management Review. – 2008. – № 33(2). – Р. 404–424.
Puxty, A. Social accountability and universal pragmatics. // Advances in Public Interest Accounting. – 1991. – 4. – Р. 35-46.
Scherer, Andreas Georg. Global Rules and Private Actors – Towards a New Role of the Transnational Corporation in Global Governance. // Business Ethics Quarterly, Vol. 16.
Strike, V. M., J. Gao and P. Bansal (2006) Being Good While Being Bad: Social Responsibility and the Diversification of US Firms. // Journal of International Business Studies. – 2008. – № 37(6). Р. 850–862.
Unerman, J., Bebbington, J. and O’Dwyer, B. // Accountability and Responsibility // Oxon: Routledge: – 2007. – Р. 132-133.
Westney, E. and S. Zaheer. The Multinational Enterprise as an Organization, in A. Rugman (ed.). // The Oxford Handbook of International Business // (Oxford University Press, Oxford) – 2001. – Р. 349–379.
