Еволюція концепцій контролінгу

Автор(и)

  • Natalia Otlivanskaya Національний авіаційний університет, проспект Космонавта Комарова, 1, Київ, Україна, 03680

DOI:

https://doi.org/10.18372/2306-1472.54.3892

Ключові слова:

бюджетування, еволюція, інтегрована система управління, контролінг, прибутковість, управлінський облік

Анотація

 Розглянуто передумови поширення контролінгу як практичної методики і теоретичної концепції. Визначено основні складові елементи концепції управління підприємством на основі контролінгу та його цілі. Хронологізовано історичні етапи становлення контролінгу на підприємствах від реєстраційного інструменту господарських операцій до системи інтегрованого управління. Наведено відмінності між американською та німецькою моделями контролінгу. Узагальнено сутність трьох основних груп концепцій контролінгу німецьких учених, орієнтованих на бухгалтерський облік, інформацію та координацію. Наведено пояснення відмінності між точкою зору вітчизняних та іноземних дослідників щодо ядра системи контролінгу на підприємстві.

Біографія автора

Natalia Otlivanskaya, Національний авіаційний університет, проспект Космонавта Комарова, 1, Київ, Україна, 03680

Candidate of Economics. Associate Professor.
Foreign Activity of Enterprises Department, National Aviation University, Kyiv, Ukraine.
Education: National Aviation University, Kyiv, Ukraine (2006).
Research area: strategic management, controlling, managerial accounting, HR management, innovations management.
Publications: 34.

Посилання

[Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 256 с.]

Anankina, E.; Danilochkin, S.; Danilochkina, N.; Deripaska, O. 2003. Controlling as instrument of enterprise management. Мoscow, Unity-Dana. 279 p. (in Russian).

[Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина, О.В. Дерипаска. – Москва: Юнити-Дана, 2003. – 279 с.]

Deyhle, A. 2001. Controller – Praxis. Moscow, Finance and statistics. 336 p. (in Russian).

[Дайле А. Практика контроллинга / пер. с нем. – Москва: Финансы и статистика, 2001. – 336 с.]

Ehrmann, H. 1991. Marketing-Controlling-Ludwigshafen: Modernes marketing für Studium und Praxis, Kiehl.

Folmuth, H.J. 2001. Instruments of controlling from A to Z. Moscow, Finance and statistics. 288 p. (in Russian).

[Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я. – Москва: Финансы и статистика, 2001. – 288 с.]

Hahn, D. 2005. Value-oriented concepts of controlling. Мoscow, Finance and statistics. 928 p. (in Russian).

[Хан Д. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга / Д. Хан. – Москва: Финансы и статистика, 2005. – 928 с.].

Küpper, H.-U. 2001. Controlling. Konzeption, Aufgaben und Instrumente. 3, überarbeitete und reweiterte Auflage, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart. 560 s.

Mann, R.; Mayer, E. 1995. Controlling for beginners. Мoscow, Finance and statistics. 304 p. (in Russian).

[Манн Р. Контроллинг для начинающих/ Р. Манн, Э. Майер. – Москва: Финансы и статистика, 1995. – 304 с.]

Mensch, G. Finanz-Controlling: Finanzplanung und kontrolle. Controlling zur finanziellen Unternehmensführung, R. Oldenbourg. München, Wien. 251 s.

Olifirov, O. 2003. Controlling of information system of enterprise. Donetsk, DSUET named after M. Tugan-Baranovskiy. 325 p. (in Ukrainian).

[Оліфіров О.В. Контролінг інформаційної системи підприємства / О.В. Оліфіров. – Донецьк: ДонДУЕТ імені М. Туган-Барановського, 2003. – 325 с.]

Popchenko, E.; Ermasova, N. 2006. Business-controlling. Мoscow, Alfa-Press. 288 p. (in Russian).

[Попченко Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. – Москва: Альфа-Пресс, 2006. – 288 с.]

Prokhorova V.; Martuysheva L.; Petruysevich N.; Prokhorova U. 2006. Controlling – from theory to realization on practice. Kharkiv, INZHEK, Kharkiv National Economic University. 200 p. (in Ukrainian).

[Прохорова В.В. Контролінг – від теорії до реалізації на практиці / В.В. Прохорова, Л.С. Мартюшева, Н.Ю. Петрусевич, Ю.В. Прохорова. – Харків: ІНЖЕК; Харківський національний економічний університет, 2006. – 200 с.]

Pushkar, M.; Pushkar, R. 2004. Controlling – information subsystem of strategic management. Ternopil, Cart-blansh. 370 p. (in Ukrainian).

[Пушкар М.С. Контролінг – інформаційна підсистема стратегічного менеджменту / М.С. Пушкар, Р.М. Пушкар. – Тернопіль: Карт-бланш, 2004. – 370 с.]

Reichmann, Th. 1990. Controlling mit Kennzahlen. Muenchen.

Schmidt, A. 1986. Das Controlling als Instrument zur Koordination der Unternehmungstührung. Frankfurt.

Schneider, D. 1992. Kontrolle, Controlling und Unternehmungsführung. Wiesbaden.

Sukhariova, L.; Petrenko, S. 2002. Controlling – basis of business management. Kyiv, Elga, Nika-Centre. 208 p. (in Russian).

[Сухарева Л.А. Контроллинг – основа управления бизнесом / Л.А. Сухарева, С.Н. Петренко. – Киев: Эльга, Ника-Центр, 2002. – 208 с.]

Weber, J.; Schaffer, U. 1999. Sicher stellung der Rationalitat von Führung als Funktion des Controlling. Die Betriebswirtschaft: 731–746.

Downloads

Як цитувати

Otlivanskaya, N. (2013). Еволюція концепцій контролінгу. Вісник Національного авіаційного університету, 54(1), 129–134. https://doi.org/10.18372/2306-1472.54.3892

Номер

Розділ

Стратегія економічного розвитку