Базова архітектура експертної системи прогнозування та попередження кризових ситуацій
DOI:
https://doi.org/10.18372/2410-7840.14.3373Ключові слова:
управління безперервністю бізнесу, кризова ситуація, експертна система, архітектура системи, прогнозування, інформаційні системи та ресурси, модуль, кортежАнотація
У статті розглянуто проблеми захисту ресурсів інформаційних систем в умовах дії кризових ситуацій. Проаналізовані статистичні дані щодо кризових ситуацій різного (природного, техногенного, соціального) походження та дані стосовно існуючих розробок технічних систем управління процесами безперервності бізнесу. В роботі запропонована архітектура експертної системи прогнозування та попередження кризових ситуацій, що складається з двох підсистем: підсистеми прогнозування і ідентифікації кризових ситуацій та підсистеми нейтралізації впливу кризових ситуацій. Така система надає можливість забезпечувати управління безперервністю бізнесу на всіх стадіях, зазначених в стандартах та типових планах безперервності бізнесу: прогнозування, виявлення та ідентифікація кризових ситуацій, управління процесами нейтралізації і ліквідації наслідків кризових ситуацій.
Посилання
EM-DAT: The OFDA/CRED International Disaster Database [Електронний ресурс] / UCL - Brussels, Belgium. – Режим доступу: http: //www.em-dat.net.
Guha-Sapir D. Annual Disaster Statistical Review 2010 [Електронний ресурс] / Debby Guha-Sapir, Femke Vos, Regina Below, Sylvain Ponserre // Centre for Research on the Epidemiology of Disasters (CRED). – Режим доступу: http://www.cred.be/sites/default/files/ADSR_2010.pdf.
Петренко С.А., Беляев А.В. Управление непрерывностью бизнеса. Ваш бизнес будет продолжаться / C.А. Петренко, А.В. Беляев. – М.: ДМК Пресс, Компания АйТи, 2011. – 400 с.
Вusiness continuity management. Code of practice: BS25999-1:2006 – BSI British Standards, 2006 – 28p.
Вusiness continuity management. Specification: BS25999-2:2007 – BSI British Standards, 2007. – 38p.
Singapore Standard for Вusiness Continuity Management: SS540:2008 – SPRING Singapore, 2008. – 54p.
Business continuity – Managinig disruption-related risk: AS/NZS 5050 – Standards Australia, 2010. – 53p.
Van Bon Jan. ИТ СЕРВИС–МЕНЕДЖМЕНТ. Вводный курс на основе ITIL / Jan Van Bon. – Van Haren Publishing, по заказу ITSMF Netherlands, 2003. – 72 с.
Harris S. CISSP Certification All-in-One Exam Guide. – 5th edition. – Mc Graw-Hill Osborne Media, 2010. – 1216 p.
Морозов А.А. Ситуационные центры – основа стратегического управления / А.А. Морозов, В.А. Ященко // Математичні машини і системи. – 2003. – № 1. – С. 3 – 14.
Экспертные системы. Принципы работы и примеры / А. Брукинг, П. Джонс, Ф. Кокс и др.; под ред. Р. Форсайта – М.: Радио и связь, 1987. – 224с.
Patent No.: US 6266579 Bl. System for reducing disaster damage / Mohammad Reza Baraty. – № 09/022.667; заявл. February 12, 1998; опубл. July 24, 2001.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).