СПЕЦИФІКА ПІДХОДІВ ДО РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТІВ З РІЗНИМ СТУПЕНЕМ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ

Authors

  • І. О. Пилипенко Національний-авіаційний університет

Abstract

Стаття присвячена питанням вибору оптимальної стратегії реалізації проекту на стадії ініціації з врахуванням специфіка сучасним методологій з управління проектами. Здійснення аналізу застосування сучасних підходів проектного менеджменту у проектах з різним ступенем невизначеності дало змогу визначити головні критерії вибору стратегії реалізації проекту.

References

A Guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation (P2M). / PMAJ, 2008. - 128 p.

ITC.UA. Разработка ПО: модели жизненного цикла/ ITC Publishing, 2005.

PMI, inc. PMBOK / PMI, inc. – Pennsylvania USA: Four Campus Bolevard, 2004. – 401 с.

Арчибальд Рассел Д. Глобальная система категоризации проектов: стаття / Управление проектами и программами – М: ИД «Гребейников», 2005. № 1. 27-34 c.

Вратенков С.Д. Стоимость управления проектами / Управление проектами и программами, 2005. № 1. 82-86 c.

Черных Е.А. Agile Project Management – новый подход к управлению инновационными проектами / Менеджмент качества, 2008. – №2

Downloads

Issue

No. 11-12 (2012): Наука і молодь. Гуманітарна серія

Section

Business and management